各分公司、各維護中心、各項目部、公司各部門：
為了總結2012年全年工作，并對2013年的工作提前進行規(guī)劃，經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)對近期各項工作安排如下：
一、公司總結會議
1、參加人員
各維護中心總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、綜合財務部主管；各項目部總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
2、會議時間
1月17日18：00報到，1月18-19日會議兩天。
3、會議地點
公司總部會議室。
4、會議議程
詳見附件1。
5、其它要求
1月15日前按要求上報總結至公司綜合部（吳幫超郵箱hubeiminghe@163.com）：各維護中心、各項目部總經(jīng)理上報業(yè)務區(qū)2012年工作總結暨2013年工作計劃；各部門經(jīng)理上報部門2012年工作總結暨2013年工作計劃；各業(yè)務區(qū)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門副經(jīng)理上報個人工作總結。
業(yè)務區(qū)及部門工作總結以PPT形式上報，個人工作總結不限形式。
二、業(yè)務區(qū)總結會議
1、會議時間
各業(yè)務區(qū)總結會議時間為2013年1月24日至2月4日，具體時間由業(yè)務區(qū)根據(jù)實際情況擬定，為便于公司領導按日程參加各業(yè)務區(qū)總結會議，請?zhí)崆吧蠄髸h時間至公司綜合部。
2、會議內(nèi)容
維護業(yè)務區(qū)的會議內(nèi)容包括業(yè)務區(qū)總結、表彰優(yōu)秀、公司領導講話、分公司領導講話等。各維護業(yè)務區(qū)的會議議程請?zhí)崆吧蠄蠊揪C合部傳公司領導閱知。
3、費用申報
各業(yè)務區(qū)年終團年宴等相關費用開支預算應提前上報公司批準后撥付費用。
三、員工年終考評
請各業(yè)務區(qū)參照《湖北明合通信有限公司考評實施辦法》（見附件2），按照集中考評、月度績效匯總考評或兩者相結合的方式，在業(yè)務區(qū)總結會議之前（最遲1月20日）完成員工考評以及中層管理崗位競聘工作。請將結果（附件3）上報公司綜合部，由公司領導審批后再通報執(zhí)行。優(yōu)秀由公司下發(fā)表彰證書，基本合格及不合格員工由業(yè)務區(qū)根據(jù)實際情況解聘、調(diào)崗或留崗察看，干部考評不稱職或基本稱職的由業(yè)務區(qū)根據(jù)實際情況進行調(diào)崗或降（免）職處理。
四、其它
1、請維護業(yè)務區(qū)在上報工作總結的同時，按附件4格式 ，根據(jù)2012年截止年底工作量以及2013年預估工作量，上報人員、儀表實配及需配明細。
2、總結會議將匯報進行評分，評分內(nèi)容為：
（1）2012年工作總結實質(zhì)性（工作總結全面、系統(tǒng)，重點工作做了重點數(shù)據(jù)統(tǒng)計和效果分析，存在的問題有原因分析和解決措施）；
（2）2013年工作計劃準確性（工作思路清晰，目標明確，具有全局性和可操作性）。
以上兩條的具體要求均會分成每單項確定具體分值，由參會人員進行評分。
請各業(yè)務區(qū)、公司各部門按要求完成以上工作，為2012年的工作收好尾，為2013年的工作開好頭。特此通知。
附件：
1、公司總結會議議程
2、《考核實施辦法》及相關附件
3、員工考評結果上報格式
4、人員及硬件需求申報表
二0一三年一月十日 |
