為保證安全生產，控制和減少安全事故，特制定本辦法。
一、安全生產管理工作要求
（一）建立安全生產責任制度
第一責任：安全生產人人有責，所有公司在冊員工均對自身安全、崗位職責確定分工任務中的生產安全、設備儀表工具的使用保管安全負第一責任。
管理責任：在安全管理中，明確總經理、副總經理負安全生產一級管理責任，一線生產主管負安全生產二級管理責任。
次要責任：發生安全事故或發現違章操作時，根據現場實際情況，部分員工應承擔次要責任。
（二）安全生產管理工作原則
1、堅持安全生產一票否決：在總結、評比、晉級時，堅持安全生產一票否決權，保證安全生產受到高度重視。
2、堅持事故處理四不放過：事故處理做到事故原因不清不放過；事故責任不清和員工沒有受到教育不放過；沒有防范和整改措施不放過；事故責任者沒有受到處理不放過。
（三）安全生產管理工作內容
1、制訂執行管理規章
業務區要根據公司總部的安全管理工作要求，結合業務區的實際情況，細化安全生產管理工作的制度、辦法及流程，抄報公司總部，并嚴格貫徹執行。
2、明確安全管理職責
業務區要根據一線工作的實際情況，將安全管理工作職責明確到日常管理工作內容中，對分管經理、綜合主管、生產主管、生產組長的安全職責進行明確分工，與生產指標的管理同步進行，在月度、季度、半年及年度的工作計劃中，安全管理工作內容要進行重點體現，安全生產管理情況要作為重點內容納入月度考核。
3、組織安全生產檢查
每周一個工作日對安全操作細則執行情況、員工安全防護措施落實情況、設備設施安全使用情況、車輛安全、消防安全以及用工安全管理等實施全面的檢查。檢查項目不低于五項。要有目的、有組織、有計劃地進行，避免走過場。下發檢查通報，并將檢查情況及通報文件上報公司總部；
4、日常安全工作落實
包括安全防護用品的配置、員工社保的及時繳納、安全協議或責任狀的簽訂、車輛證照年審及三責險的購買、外包勞務施工安全條款的落實、團意險購買憑證的收集等日常工作應按時完成。
5、安全生產隱患整改
通過檢查發現的隱患要及時整改。整改要堅持“定措施、定時間、定人員”的三定原則。
6、組織安全生產培訓
（1）員工崗前安全培訓：所有新進員工均要接受崗前安全培訓，使其在崗位工作前了解公司的概況及安全生產的重要性。崗前安全培訓后，一對一的培訓員在一個月的幫扶配對培訓期間，繼續進行實踐操作方面安全培訓。
（2）日常安全生產培訓：一是定期開展安全培訓，培訓后，上報培訓總結材料；二是對通信行業發生的安全事故進行案例分析及教育，采取公示欄張貼及撰寫案例分析入選《明合簡報》，在公司范圍內宣傳。
（3）安全事故考核教育：發生安全事故，及時下發事故通報文件，對事故起因、經過、考核、整改進行詳細通報，用事故的現身說法教育員工，汲取事故教訓，杜絕安全事故的再次發生。
7、召開安全生產會議
業務區要堅持召開周和月度安全總結會議，總結安全操作細則執行的檢查情況，通報發現的問題，安排整改措施并督促落實，同時，布置下一階段的安全工作，提出明確的目標和要求，并貫徹到一線各組。
8、安全費用支出管理
安全生產費用應納入總成本支出計劃，各業務區要根據一線生產員工人數及現場工作需求，確保安全防護用品的配置，以及對安全檢查發生或發生安全事故后的隱患進行及時整改。
9、安全生產事故處理
（1）及時組織現場施救，施救費用控制在一萬元以內。超過費用標準電話申報公司領導，經同意后方可繼續組織施救。
（2）同時上報當地社保工傷部門及公司綜合部
（3）發生重大安全事故、按正規流程可有效減少損失的安全事故、發現人為原因造成并妨礙公共安全的一線生產隱患，及時向公安機關報案。
（4）發生安全事故三天內上報安全事故調查明細表
二、日常管理規范及公司抽查考核實施
具體辦法詳見附件1《日常管理規范及月度抽查考核實施一覽表》。根據附件中各項工作要求，公司總部將每月對日常管理規范中的項目進行抽查，抽查結果納入公司對業務區的月度績效考核。
三、安全生產事故考核處理
業務區每發生一起安全事故，考核500元；每發生一起因違章操作或安全管理原因造成的安全事故，考核1000元。
事故處理完結后，根據事故造成的影響和損失，進行追加考核，其中，造成公司直接經濟損失1000≤T＜2000（元）或當事人治療時間在7≤H＜15（天）的，追加考核500元；直接經濟損失2000≤T＜5000（元）或當事人治療時間在15≤H＜30（天）的，追加考核1000元；直接經濟損失≥5000（元）或當事人治療時間≥30（天）的，追加考核2000元。
每次考核對應管理責任中的第一責任人，即業務區總經理及分管副總經理，業務區無副職的由業務區總經理全部承擔，業務區有副職的，按照正職60%、副職40%比例承擔。此考核僅針對公司對業務區領導班子的考核，業務區同時應在業務區內部對安全事故中的二級管理責任人即一線生產主管、次要責任人即發生事故時的現場人員另行考核。
四、年度安全生產管理考核
為了提高各業務生產部門對安全生產工作的重視，確定業務區正副職年終績效總額所占安全獎金額的比例為10%，根據全年各業務區的安全生產管理情況，進行年度安全獎的兌現，具體如下：
1、全年安全生產事故低于4起且公司直接經濟損失低于5000元的，年度安全獎全額發放；
2、全年安全生產事故4起以上或直接經濟損失超過10000元的，安全獎減半發放；
3、全年安全事故達到8起，或安全事故的直接經濟損失合計達到1.5萬元的，或發生重大安全事故的，安全獎取消發放；
4、發生因違章操作或安全管理原因造成的重大安全生產事故，業務區總經理、副總經理留職察看。
五、安全生產管理其它附表
1、日常管理規范及月度抽查考核實施一覽表
2、安全檢查情況及通報明細表-格式
3、安全事故調查明細表-格式
4、安全生產培訓小結-格式
5、通信安全事故案例分析-格式
六、本辦法經總經理辦公會議討論通過，即日起下發執行，原相關管理規定同時廢止。 |
