咸寧維護中心-摘選：
加強隊伍建設(shè)，重點抓制度流程的落實。認真做好員工的思想教育，組織學習各項制度流程，并抓好貫徹與落實。首先通過大會動員，按部門及各縣市進行分組學習，重點學制度、學規(guī)范、學代維要求、學流程等，然后以縣市為單位進行書面考試，并拿出相應(yīng)考核措施，特別是對管理人員要更加嚴格要求，要弄懂吃透各項制度流程，切實落實工作。
隨州維護中心-摘選：
進一步明確崗位職責，增強員工工作責任感。工作責權(quán)不明確，分工不清晰，往往是造成員工的工作積極性下降，工作效率不高的主要原因，為此，通信技術(shù)中心下步將根據(jù)業(yè)務(wù)劃分后的實際情況，進一步細分崗位職責，規(guī)范施工流程，使每位員工充分認識和明確各自的崗位職責和權(quán)限，各司其職，避免工作盲目性，清楚什么崗位做什么事、應(yīng)該達到什么標準，以此明確員工的工作目標，強化員工的責任和流程意識，完成各種資源的合理配備，進一步提高工作效率。
孝感維護中心-摘選：
注重基礎(chǔ)維護工作，及時排查安全隱患；迅速完成資料收集，建立完整的維護檔案。嚴格按照維護作業(yè)計劃做好基站線路的日常維護工作，在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時排除，進一步強化干線和骨干環(huán)線路維護的責任意識，對于無法解決的隱患要層層溝通，合理安排。另外要求維護員在日常維護工作中，做好自己相關(guān)的維護資料，包括基站設(shè)備的配置情況，纖芯分配圖、線路詳細路由圖等，摸清自己維護區(qū)域內(nèi)所有的維護資源，為下一步的維護工作打下良好的基礎(chǔ)。采取線路掛牌等措施進行管理考核。
|
