我公司接手聯通公司的代維工作已5個多月了，在這5個多月時間里，我公司基本按照合同要求完成了聯通代維工作。為了進一步提高企業經營管理，強化公司員工隊伍的管理和建設，促進維護、施工工作的順利進行，針對4月份咸寧維護中心出現的一干倒代故障及孝感維護中心出現的2.5G系統故障，公司領導決定從5月至7月，用三個月時間，對各維護中心員工進行思想動員、業務技能培訓及對公司相關規章制度的執行情況進行檢查、考核。
在5月份，首先是各維護中心組織員工進行學習，對員工進行思想教育培訓，端正員工勞動態度，加強員工工作責任心；進行業務技能的培訓，提高員工的業務技術水平，要求根據職能分工，掌握干線、本地網線路、基站、天饋的年度、月度維護作業計劃內容，技術工種應掌握維護儀表、測試儀表的正確使用方法并能熟練掌握傳輸系統主干環、支干環、設備自愈環及纖芯的分配使用等；并組織員工學習及進一步落實公司各項規章制度。各維護中心組織員工進行學習之后，進行自查，公司計劃在6月份組織檢查、考核，以進一步提高公司員工隊伍素質及公司整體代維質量。
公司綜合財務部楊柳 供稿
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